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強(qiáng)化內(nèi)部管理 提高工作效能 全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展

近日，由集團(tuán)副總裁王輝主持召開了有集團(tuán)監(jiān)事會主席、東煜地產(chǎn)董事長李蘭，集團(tuán)副總裁丁子繁，集團(tuán)副總裁王小軍，集團(tuán)各公司及各部門負(fù)責(zé)人參加的集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，王輝副總裁在會上對集團(tuán)各公司上月整體生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進(jìn)行了通報，各公司、各部門負(fù)責(zé)人在會上分別匯報了當(dāng)前主要工作，并針對目前存在的問題進(jìn)行了分析討論。同時，王輝副總裁在會上代表李牧恒董事長，針對集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了一些具體的要求。
    王輝副總裁指出，目前集團(tuán)總體銷售收入距離目標(biāo)有一定差距，各公司要從自身抓起，從效益抓起，企業(yè)的最終目標(biāo)是講效益，要想盡一切辦法提高銷售收入，提高自我造血創(chuàng)效能力，齊心協(xié)力為集團(tuán)創(chuàng)造效益。同時指出，集團(tuán)機(jī)關(guān)及各公司要大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，在各個方面都要嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行，強(qiáng)化管理力度，提高工作效率，對于各公司會上提出的問題，各相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)要及時跟進(jìn)解決，辦公室及監(jiān)察審計部要對各公司周、月工作中未完成的重點工作進(jìn)行督查并督促形成書面解決方案。大家要充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢、遇到的新挑戰(zhàn)、肩負(fù)的新使命，緊密結(jié)合各自實際，研究制定貫徹落實的具體措施和實施步驟以及任務(wù)分解，將會議的各項部署切實落到實處，變成集團(tuán)全體員工的具體行動，集團(tuán)上下要明確目標(biāo)，堅定信心、同心同德、攻堅克難、扎實工作，共同擔(dān)當(dāng)起發(fā)展和振興東煜集團(tuán)的重任，確保集團(tuán)2016年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階，為全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。