9月11日上午,甘肅東煜集團(tuán)召開(kāi)了《甘肅東煜集團(tuán)二O一八年九月份月例會(huì)》,此次會(huì)議由集團(tuán)副總裁王輝主持,集團(tuán)黨委書記王和平、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席兼地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)李蘭蘭、集團(tuán)副總裁、東煜地產(chǎn)公司總經(jīng)理王小軍等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各單位、各公司負(fù)責(zé)人一并出席。
會(huì)上,倪筱仁總裁助理首先就集團(tuán)各公司2018年8月份考核情況作了祥細(xì)通報(bào),并建議各公司將全年目標(biāo)和第四季度銷售、回款兩項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)重新調(diào)整和分解后上報(bào)集團(tuán)綜合辦公室,集團(tuán)將嚴(yán)格按照重新上報(bào)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,考核結(jié)果和各公司總經(jīng)理本年度績(jī)效掛鉤。
王輝副總裁對(duì)集團(tuán)各公司2018年8月份重點(diǎn)工作完成情況作了通報(bào)。距離年底僅有三個(gè)多月的時(shí)間了,要求各公司一定要尋找差距、尋求突破,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處、責(zé)任到人,要時(shí)刻謹(jǐn)記:個(gè)人為部門負(fù)責(zé)、部門為公司負(fù)責(zé)、公司為集團(tuán)負(fù)責(zé)的理念,為完成年度目標(biāo)而努力奮斗!
各公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)2018年9月份工作計(jì)劃,王輝副總裁傳達(dá)了董事長(zhǎng)對(duì)各公司后期工的具體要求。
集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席兼地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)李蘭蘭、黨委書記王和平對(duì)各公司后期工作提出了相關(guān)要求與建議。
王輝副總裁最后強(qiáng)調(diào)2018年是集團(tuán)“十三五’規(guī)劃的關(guān)健年,承上啟下年,我們要始終圍繞年初董事長(zhǎng)制定的工作重點(diǎn):“拼目標(biāo)、順趨勢(shì)、建班子、找合作、強(qiáng)管理、快落實(shí)、重品質(zhì)、抓回款、砍負(fù)擔(dān)、勤學(xué)習(xí)、好服務(wù)、講公平”,全面開(kāi)展工作,要繼續(xù)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、拓寬銷售市場(chǎng)、推行月例會(huì)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制等方面狠下功夫,要始終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,注重學(xué)習(xí)、考察,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓思路、加快工程進(jìn)度、確保生產(chǎn)安全,沖刺后三個(gè)月。