尊煜物業(yè)公司召開上半年工作總結(jié)會(huì)議
時(shí)間:2017-06-23 來源:地產(chǎn)辦公室
應(yīng)甘肅東煜集團(tuán)19號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好集團(tuán)2017年上半年工作總結(jié)的通知》，6月22日，尊煜物業(yè)公司在二樓會(huì)議室召開上半工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)2017年上半年主要工作，規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作事項(xiàng)，會(huì)議圍繞上半年工作總結(jié)、物業(yè)管理體系文件內(nèi)審和董事長(zhǎng)工作指示三項(xiàng)議程進(jìn)行。
會(huì)議由甘肅東煜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)助理周銀壇主持，董事長(zhǎng)李蘭、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部、地產(chǎn)行政人事部，工程部員工代表，財(cái)務(wù)部員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門匯報(bào)了上半年工作開展情況和下半年工作安排，查找了工作中存在的問題和不足，張掖東方明珠項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理、武山陽(yáng)光水岸項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理、天水富春居項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)會(huì)計(jì)分別就各項(xiàng)目上半年物業(yè)管理情況做了總結(jié)，主要從團(tuán)隊(duì)管理、物業(yè)費(fèi)收繳、維護(hù)維修、安保清潔、服務(wù)改進(jìn)、員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)收支情況等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。董事長(zhǎng)助理周銀壇對(duì)各項(xiàng)目物業(yè)管理工作匯報(bào)做了簡(jiǎn)要分析點(diǎn)評(píng)并提出今后需開展的主要工作和需落實(shí)改進(jìn)的工作事項(xiàng)。
集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部主任、地產(chǎn)行政人事總監(jiān)結(jié)合各自分管工作，分別就財(cái)務(wù)、人力資源相關(guān)工作做出要求并提出相關(guān)工作建議，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
董事長(zhǎng)李蘭根據(jù)各部門、各項(xiàng)目部工作匯報(bào)和物業(yè)管理現(xiàn)狀及管理規(guī)劃作出重要工作指示，對(duì)下半年工作提出明確要求。對(duì)存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計(jì)劃的安排，任務(wù)明確，措施具體。李蘭董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距，對(duì)于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進(jìn)措施；各部門要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，圍繞下半年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率，確保全面完成全年任務(wù)；2017年下半年，東煜物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，成立東煜物業(yè)運(yùn)行小組，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作和形象標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)盈利。各項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)參會(huì)人員對(duì)物業(yè)管理體系文件進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照體系文件要求開展落實(shí)工作，推進(jìn)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
甘公網(wǎng)安備 62050302000195號(hào)
