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集團隆重召開2018年度領導干部大會暨2017年度總結表彰大會

    2018年領導干部大會在集團三樓會議室如期舉行，由集團副總裁王輝主持，各公司主要圍繞2017年度生產經營任務完成情況進行了全面總結，董事長對2017年集團的全盤工作進行了總結，對2018年集團的工作進行了全面的安排部署，明確了集團和各公司的全年經營指標，并與各公司簽訂了2018年《生產經營目標責任書》。董事長強調2017年集團各公司取得了不錯的成績，是全體員工共同努力的結果。但是我們還有許多不足的地方，我們不能懈怠，必須再接再厲，不斷進步，在新的一年里，我們要“拼目標、順趨勢、建班子、找合作、強管理、快落實、重品質、抓回款、砍負擔、勤學習、好服務、講公平”，要充分認識黨的十九大的重大意義，深刻領會、準確把握黨的十九大的精神實質和豐富內涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中，推動企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)“東煜”宏偉目標而作出貢獻。

會議現(xiàn)場

李牧恒董事長和地產總經理王小軍 

簽訂2018年生產經營目標責任書

李牧恒董事長和六九一三公司總經理侯重民

   簽訂2018年生產經營目標責任書
 

甘肅東煜集團2018年領導干部大會合影

    2017年度總結表彰大會在集團一樓會議室隆重召開，主要對在2017年工作中成績突出的先進集體東煜地產公司、六九一三公司和趙小全等15名優(yōu)秀員工、張小亮等2名優(yōu)秀黨員進行了表彰獎勵。同時號召廣大員工以這次表彰大會為契機，向先進學習，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團十三五戰(zhàn)略目標和2018年的工作任務而努力奮斗。

   會上，集團董事長李牧恒以“新時代、新起點，我們攜手前進”為主題發(fā)表了重要講話，他首先向獲獎者表達了衷心的祝賀，并指出人才是一個企業(yè)健康發(fā)展的核心要素，在工作中要高度重視人才的培養(yǎng)，重視人才的合理運用。不要為眼前所取得的這些成績而沾沾自喜。各公司仍要在內部管理、生產經營、品牌建設、市場營銷、人才戰(zhàn)略、組織建設等方面狠下功夫，隨后，董事長提出了幾點希望：要堅持跨界思思維,拋棄棄傳統(tǒng)思想，堅持創(chuàng)新意識，多角度、多視野去看看待問題、分析問題題，并提出解決問題題的方案和措施。;要堅持持不懈。堅持我們的的目標，堅持我們的的戰(zhàn)略;要做好表率。,各位受到表彰的先先進單位和優(yōu)秀員工工要牢記，榮譽不能能代表永遠，只能代代表過去.新的一年，我們要加快企業(yè)轉型升級的速度，要逐步形成以文化產業(yè)為引導、房地產業(yè)為龍頭，軍工電子、農業(yè)高科為兩翼，金融產業(yè)為保障的新格局，形成實業(yè)、文化、金融相互支撐體系。集團黨委書記、常務副董事長王和平在大會上作了題為“牢記使命、方得始終，全力推進東煜事業(yè)蓬勃發(fā)展”的講話，在講話中對集團2018年集團全年工作任務進行了安排部署并強調要求：有黨和政府的正確指引和大力支持，新的一年東煜一定能夠牢牢把握住消費升級重大機遇，堅持從市場需求出發(fā)，大力推進供給側結構性改革，著力完善企業(yè)經營模式，創(chuàng)新發(fā)展的前景會更加光明?？偛弥砟唧闳试跁献髁祟}為“嚴格履行職責，勇于擔當重任，全力推動企業(yè)監(jiān)督工作高效落實”。的講話，講話中倪筱仁助理對集團2017年監(jiān)事會工作進行了匯報，對當前集團工作中存在的重點問題進行了深刻剖析并提出了解決措施，要求大家開拓進取，轉變理念，樹立全集團“一盤棋”的大局觀，消除公司之間、部門之間的本位主義和互相推卸責任等錯誤思想，增加工作范圍外延，互相體諒、幫忙，服從集團發(fā)展大局，切實維護集團的整體利益。最后集團副總裁王輝作了大會總結講話，要求集團各部門、各公司要在認真學習領會會議精神的基礎上，及時傳達會議精神，緊密結合各自實際，研究制定貫徹落實的具體措施和實施步驟以及任務分解，在李牧恒董事長的帶領下，齊心協(xié)力、同心同德，以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷創(chuàng)造各方面的傲人業(yè)績，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！

董事長李牧恒2017年領導干部大會與先進集體合影留念

集團黨委書記王和平與2017年度優(yōu)秀共產黨員合影留念

集團副總裁王小軍與2017年度先進個人合影留念

集團副總裁王輝在2017年度總結表彰大會中作總結發(fā)言

   全體人員合影留念