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講方法 重效率 強執(zhí)行——《科學的工作方法》專題培訓開講

   近日，甘肅東煜集團組織開展了《科學的工具方法》專題培訓。集團人力資源與培訓管理部副總監(jiān)楊偉紅擔任培訓講師，集團總部及各公司中高層干部共計40余人參加了本期培訓。

  培訓伊始，楊偉紅講師帶領(lǐng)學員對上次《企業(yè)管理常用工具》培訓中的知識點進行了溫故知新，列舉了具體案例分析工具使用的場景。隨后詳細分享了《科學的工具方法》的六個步驟，介紹了學習金字塔、KT決策法、“10-10-10”快速決策法、六頂思考帽、甘特圖、360評估等新工具新方法。培訓結(jié)合集團使命、價值觀和東煜精神，引導學員思考機遇與挑戰(zhàn)，在變革與發(fā)展時期靠什么保持核心競爭力，用時間管理四象限形象的展示了奮斗者與拖延癥的四種情形。

  掌握科學的思維方法和工作方法，是工作制勝的關(guān)鍵所在，工作方法的應(yīng)用能夠幫助提升工作質(zhì)量、達到工作效能、效果、效率的兼?zhèn)洹Ｍㄟ^這次培訓，學員們表示對如何運用科學高效的工作方法提升工作質(zhì)量方面有很大收獲，今后將在工作中積極思考、活學活用，真正做到“講方法、重效率、強執(zhí)行”以提高管理水平和工作質(zhì)量，更好的為東煜服務(wù)。

                                                                            （撰稿：楊偉紅。初審：張志強）