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集團(tuán)組織開展《企業(yè)管理常用工具》專題培訓(xùn)

  5月31日，甘肅東煜集團(tuán)人力資源與培訓(xùn)管理部組織開展了《企業(yè)常用管理工具》培訓(xùn)。集團(tuán)金牌講師、行政與宣傳部總監(jiān)路軍泰擔(dān)任培訓(xùn)講師，集團(tuán)總部及各公司中高層干部共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。

   本次培訓(xùn)圍繞企業(yè)管理工具概述、實(shí)用管理工具簡(jiǎn)述、管理工具系統(tǒng)回顧三個(gè)方面，旨在不斷提升公司中高層干部的管理水平和管理能力。培訓(xùn)通過(guò)講解理論知識(shí)點(diǎn)，結(jié)合工作現(xiàn)實(shí)案例和具體操作方法，生動(dòng)的解析了企業(yè)管理常用的5W2H分析法、頭腦風(fēng)暴法、流程圖、責(zé)任劃分法、ABC分類法、魚骨圖、PDCA循環(huán)7大類工作操作步驟，讓參訓(xùn)學(xué)員辨析了管理思想、管理工具與管理實(shí)踐三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，學(xué)習(xí)了如何靈活運(yùn)用常用管理工具，科學(xué)制定工作任務(wù)執(zhí)行的方案，了解了“目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)”六大要素的工作模式，期望通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓大家不斷提高日常工作的質(zhì)量，助力集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與管理指標(biāo)的高效達(dá)成。

   中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，起著承上啟下的連接作用，培訓(xùn)課程講解的企業(yè)管理常用工具極具實(shí)用性，參訓(xùn)學(xué)員表示會(huì)在今后的工作中不斷的學(xué)以致用，將學(xué)到的工具靈活運(yùn)用，在實(shí)踐中進(jìn)一步理解消化，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

                                                                             （撰稿：楊偉紅，初審：張志強(qiáng)）