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明確任務，肩負責任，扎實做好當前生產經營各項工作

總裁李牧恒、集團高層領導、集團各部門及各公司總經理參加會議

       會上，集團董事長、總裁李牧恒對當前工作提出了明確要求：
       一、各公司要認真落實好2013年集團月、季工作計劃，要針對年計劃分解到月、季工作任務，制定好有力措施，爭取有效辦法，把工作重點落實到市場銷售的進一步加強和經濟指標的完成上。
       二、集團各部門、各公司要明確任務、明確責任，做到相互溝通和支持，扎實抓好生產經營和經濟效益。
       三、農業(yè)板塊認真做好市場調查，對下一步的工作指出可靠科學的實施方案，抓好工作的落實。
       四、集團各公司、各部門工作要抓落實，關鍵是執(zhí)行要有力，大家要用兩個月的時間做好最有效的沖刺，在7月底要有一個良好的成效讓集團考核。
       五、加強企業(yè)文化建設，體現(xiàn)集團忠誠，絕不二心；勤奮決不懈?。挥眯慕^不敷衍的價值觀，完成集團“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工、回報產業(yè)、回報社會的使命，要全力以赴完成五年戰(zhàn)略目標。
會議由集團副總裁王輝主持，他強調各公司、各部門要認真總結和分析，明確任務和責任，扎實工作，克服困難，按照董事長的指示要求，抓好各項工作的貫徹落實，確保各項生產經營任務的按期完成。